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Teamidentität spielerisch stärken: Der TIP (Team-Identitäts-Prozess) nach Schmidt-Tanger

Auf dem Bild sieht man fünf Erwachsene, die in einer kleinen Runde zusammensitzen. Sie sprechen miteinander und hören sich aufmerksam zu. Eine Frau trägt eine Brille und hat ein Namensschild an ihrer Jacke. Ein Mann im Vordergrund trägt einen roten Schal. Die Stimmung wirkt ruhig und konzentriert. Alle sitzen auf Stühlen in einem Seminarraum. Im Hintergrund stehen Tische und weitere Stühle. In der Mitte des Bildes steht groß und deutlich der Text: „Team identität“ – das Wort ist in roter Schrift geschrieben. Es zeigt, worum es auf dem Bild geht: Menschen arbeiten gemeinsam an ihrer Teamidentität.

Was macht ein Team wirklich aus? Wie entsteht ein gemeinsames „Wir-Gefühl“ – jenseits von Zielvereinbarungen oder Aufgabenverteilungen? Im Teamcoaching stoßen wir immer wieder auf die Herausforderung, dass Teams ihre Identität nicht klar fassen können – oder gar nicht wissen, dass sie eine haben. Hier setzt der Team-Identitäts-Prozess (TIP) von Martina Schmidt-Tanger an: Eine kreative Methode, […]

Skalierung im Coaching: So machst du Erfolge sichtbar

Das Bild zeigt eine Skala zur Skalierung im Coaching, die auf einem Holztisch liegt. Die Skala ist eine rechteckige Karte mit abgerundeten Ecken. Sie hat eine lange, horizontale Leiste in der Mitte, die als Messbereich dient. Links steht „0 %“, rechts „100 %“. Ein roter, runder Marker ist auf der Skala platziert, um eine bestimmte Position anzuzeigen. Darüber liegt ein roter Schriftzug mit dem Text „Skalierung im Coaching“, der leicht transparent wirkt. Diese Skalierung im Coaching wird genutzt, um subjektive Einschätzungen sichtbar zu machen. Coachees können auf einer Skala angeben, wie sie ihren aktuellen Zustand bewerten oder wie weit sie ein Ziel bereits erreicht haben.

Fragt man mich, welches Tool ich im Coaching am meisten verwende, so nenne ich meist die Skalenarbeit. Obwohl auch manchmal im Training eingesetzt, ist es für mich ein klassisches Coaching-Tool, das durch den universellen Einsatz in jede Toolbox des Coach gehört. Ich habe die Methode vor vielen Jahren in meiner eigenen Coachingausbildung kennengelernt. So einfach […]

Coaching als Führungskraft: Eine neue Rolle?

Frau im Hintergrund im seitlichen Profil. Im Vordergrund Schriftzug Coaching als Führungskraft

Führung hat viele Gesichter – und jetzt auch noch Coach? Als Führungskraft hast du viele Rollen und Aufgaben. Du bist Ansprechpartner*in für dein Team, Teil des Unternehmens und oft auch Expert*in für Fachthemen. Gleichzeitig bist du selbst Mitarbeiter*in und kennst diese Perspektive nur zu gut. Neben Feedback geben, Aufgaben verteilen und kontrollieren sollst du jetzt […]

Logische Ebenen nutzen: So gelingt die Auftragsklärung im Coaching

Das Modell der Logischen Ebenen

Logische Ebenen bieten dir eine klare Struktur, um Anliegen differenziert zu betrachten. Stell dir vor, dein einziges Werkzeug ist ein Hammer – wie Mark Twain sagt, wirst du jedes Problem als Nagel sehen. Doch am Ende einer NLP-Practitioner Ausbildung hast du eine komplette Werkzeugkiste. Wie findest du das richtige Tool? Genau hier hilft das Modell […]

Die Rolle von Empathie im Coaching

Die Bedeutung von Empathie im Coaching

Empathie ist das Herzstück des systemischen Coachings in unserer Coachingausbildung. Sie bildet die Grundlage für eine tiefe, vertrauensvolle Beziehung zwischen Coach und Klient und ermöglicht es, den Coaching-Prozess auf eine Weise zu gestalten, die zu echtem Verständnis und nachhaltiger Veränderung führt. In einer Welt, die immer komplexer und vernetzter wird, spielt die Fähigkeit, sich empathisch […]

Coaching Trends & Prognosen: Die Zukunft des Systemischen Business Coachings

5 Coaching Trends und Prognosen für die Zukunft des systemischen Business Coachings

In unserer sich rasant wandelnden Arbeitswelt hat sich systemisches Business Coaching als wichtiges Instrument für Führungskräfte und Organisationen etabliert, um Anpassungsfähigkeit, Resilienz und Innovationsstärke von Menschen, Teams und Organisationen zu fördern. Wenn wir aus dieser Perspektive in die Zukunft blicken, zeichnen sich mehrere Coaching Trends und Prognosen ab, die die Landschaft des systemischen Coachings prägen […]

Wie Du Deine Klienten erfolgreich ins Tun kommen lässt: Ein Coach-Leitfaden

Bewährte Strategien nutzen, um Klienten ins Tun kommen zu lassen

Als Coach spielt es eine entscheidende Rolle dabei, Deine Klienten ins Tun kommen zu lassen. Diese Fähigkeit, vom Wissen zum Handeln überzugehen, ist essentiell für den persönlichen und beruflichen Erfolg deiner Klienten. Doch wie genau kannst Du sie effektiv ins Tun kommen lassen? Hier sind bewährte Strategien, die nicht nur die Handlungsbereitschaft fördern, sondern auch […]

Weiterbildung Coaching: Ein Erfahrungsbericht als Coach in Positiver Psychologie

Erfahrungsbericht Weiterbildung Coaching in Positiver Psychologie

„Jetzt seid ihr soweit, in der Praxis weiterlernen zu dürfen.“ so lautete ein Satz meines Lehrcoach am Ende einer meiner Weiterbildung Coaching. Seit ich mich im Jahr 2008 als Coach selbständig gemacht habe, ist es selbstverständlich für mich, meine Kompetenz stetig auszubauen und zu verbessern. Als Coach definiere ich mein Ziel darin, meinen Klient*innen zu […]

Die Grundlagen des Coachings – Ein Experteninterview

Coaching Grundlagen in einem Interview erklärt

Der Weg in die Selbstständigkeit als Coach kann für viele Menschen eine attraktive Option sein, um ihre Leidenschaft für persönliche Entwicklung und Wachstum in eine berufliche Laufbahn zu verwandeln. Doch was genau ist Coaching eigentlich und wie unterscheidet es sich von anderen Berufsfeldern wie Training oder Therapie? In einem Interview mit Ausbildungsleiterin Marion Kellner-Lewandowsky werfen […]

Gruppendenken und Gruppenpolarisierung

Gruppendenken im Überblick

Gruppendenken und Gruppenpolarisierung sind Phänomene, die dir in deinen verschiedenen Rollen als Familien- oder Teammitglied, Trainer, Coach oder Führungskraft ständig begegnen. Erfahre, wie sich diese Phänomene zeigen und erhalte Tipps, wie du sie erkennen und bewusst gegensteuern kannst. Wir alle sind täglich ein Teil von Gruppen und unterliegen damit – ob bewusst oder unbewusst – […]

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