Ausbildung Systemischer Business Coach

Coaching Grundlagen II

Viele Coachings haben die Klärung eigener Prioritäten, Entscheidungsfindung oder Arbeit am eigenen Lebensweg zum Thema.
In diesem Modul lernen Sie, welche Methoden in diesen Themenfeldern hilfreich sind. Sie lernen die Arbeit mit inneren Anteilen kennen und sammeln erste Erfahrung, dieses Methodenset selbst anzuwenden.
Sie lernen, Ihre Wahrnehmungsfähigkeit noch weiter zu schärfen. Dies ermöglicht Ihnen, Dis-Kongruenz und innere Einwände Ihres Gegenübers klarer wahrzunehmen und damit zu arbeiten.
Sie lernen, auf der Ebene von Werten zu arbeiten und Klärungshilfen zu geben.

• Selbst- und Fremdwahrnehmung
  Schulung der Wahrnehmung, assoziiert und dissoziiert arbeiten, Wahrnehmen innerer Einwände, Arbeit mit körpersprachlichen Signalen
• Arbeit mit inneren Anteilen
  Arbeit mit inneren Teilen, Antreiber und Glaubenssätze
• Methodik
  Arbeit mit Bodenankern, Grundlagen Gewaltfreier Kommunikation, Wertearbeit
• Prioritäten klären
  Arbeit an der Erarbeitung von Prioritäten, Entscheidungsfindung

Coaching in Konflikten + Supervision

In der Supervision haben Sie Gelegenheit, eigene Coachingfälle einzubringen, zu bearbeiten und darüber Ihre Coachingkompetenz zu erweitern.
In der Ausbildungsgruppe üben Sie gegenseitig die Durchführung von realem Coaching. Das individuelle Feedback unterstützt Sie, Ihre Kompetenz als Coach auszubauen.
Sie vertiefen Ihr Verständnis für die Entstehung, Entwicklung und Lösung von Konflikten. Dies unterstützt Sie, Ihre Coachees bei der Lösung von Konflikten zu unterstützen.

• Supervision
  Supervision eigener Praxisfälle
• Live-Coaching
  Durchführung realer Coachings in der Ausbildungsgruppe mit individuellem Feedback
• Konflikte coachen
  Konfliktmodelle, Eskalationsstufen, Methoden der Konfliktlösung

Aufbaumodul - Online Coachen

In diesem Modul lernen Sie Coaching im virtuellen Raum kennen. Sie setzen sich mit den Besonderheiten des Online Coachings auseinander und können professionell mit Technik und Rahmenbedingungen umgehen. Sie erhalten eine Vielzahl an Anregungen, wie Sie klassische Coachingmethoden ins virtuelle Setting übertragen und dort anwenden können.
Durch eine intensive Übungspraxis entwickeln Sie ein natürliches Selbstverständnis, Coaching wirksam im virtuellen Raum einzusetzen.

• Online Coaching
  Besonderheiten, Beziehungsaufbau gestalten, Herausforderungen meistern
• Technik
  Software und Plattformen, Ausstattung, technische Hilfsmittel
• Wirkung
  Selbst- und Fremdwahrnehmung im virtuellen Raum, Sicherheit gewinnen, Umgang mit Störungen
• Online-Methoden
  Methoden für verschiedene Anliegen kennen und ausprobieren, Übertragung klassischer Methoden in Online-Formate

Aufbaumodul - Coaching in Organisationen

Sie setzen sich mit den Grundlagen systemischer Strukturen und den Dynamiken in Teams und Organisationen auseinander.
Sie lernen wirksame Interventionen des Team- und Organisationscoachings kennen und wenden diese praktisch an.
Sie erhalten einen Einblick in die Prinzipien systemischer Aufstellungsarbeit. Auf dieser Grundlage können Sie Prinzipien der systemischen Organisationsaufstellung in Ihrer Arbeit mit Teams und in Organisationen nutzen.

• Systemische Haltung
  Haltung, systemische Prinzipien, Grundlagen systemischer Strukturen
• Person, Rolle und Organisation
  Dynamiken von Person, Rolle, Teams und Organisation
• Team-Coaching
  Teamdynamiken verstehen, Coaching-Interventionen für Teams
• Aufstellungsarbeit im Coaching
  Systemische Aufstellungen, Systembrett, einfache Intervention aus der systemischen Organisationsaufstellung

Aufbaumodul - Vertriebscoaching

Sie erwerben einen Überblick, wie Coaching im Vertrieb genutzt werden kann. Sie lernen, Ihre Rolle als Vertriebscoach klar zu gestalten.
Sie wissen, wie Sie ein Vertriebscoaching aufbauen und strukturieren. Sie lernen, wie Sie die Beobachtungsphase gestalten, gewonnene Informationen strukturieren, diese in Form eines unterstützenden Feedbacks weitergeben und weiterführende Auswertungsgespräche gestalten.
Sie können erfolgsbezogene mentale Prozesse bei Ihrem Coachee fördern und ihn dadurch auf einer mentalen Ebene unterstützen.

• Coaching im Vertrieb
  Auftrag und Zielsetzung von Coaching im Vertrieb, Ansätze im Vertriebscoaching, Coaching-on-the-Job
• Phasen des Vertriebscoaching
  Die Phasen im Vertriebscoaching aktiv und zielorientiert gestalten
• Beobachten und Feedback
  Strukturierung der eigenen Beobachtung, Einsatz von Fragen, Reflektion von Verhaltensweisen, Feedback gestalten
• Mentales Coaching
  Haltung und Mindset, Coaching zur Unterstützung von Zielerreichung und guten mentalen Zuständen

Aufbaumodul - Positive Psychologie im Coaching

Positive Stimmung, Einsatz eigener Stärken, Positive Beziehungen, Erleben von Sinn und Erreichen eigener Ziele sind Bestandteile eines gelingenden Lebens.
Das Klären der eigenen Schlüssel für gelingendes Leben, das Entwickeln von Balance in den verschiedenen Lebensbereichen oder das Verbessern der Selbstfürsorge sind zentrale Themen vieler Coachings.
In diesem Modul lernen Sie Modelle und Interventionen aus der Positiven Psychologie kennen, die sich für den Einsatz im Coaching in besonderer Weise eignen.

• Flourishing
  Gelingendes Leben, das PERMA-Modell der Positiven Psychologie
• Lebenssinn
  Wodurch Menschen Sinn erfahren, Interventionen zur Klärung von Sinn, Vision und Werten 
• Stärkenarbeit im Coaching
  Methoden, um Stärken zu identifizieren, Methoden, um Stärken einzusetzen und Stärken zu entwickeln
• Umgang mit sich selbst
  Bausteine der körperlichen und psychischen Gesundheit, Selbstfürsorge, Gewohnheiten aufbauen, Achtsamkeit

Aufbaumodul - Die Führungskraft als Coach

Dieses Modul richtet sich an Führungskräfte, die ihre Führungskompetenz um wirkungsvolle Coachingelemente erweitern und Coachingmethoden in ihre tägliche Führungsaufgabe integrieren möchten.
Sie lernen, mit Coachingmethoden in verschiedenen Situationen effektiver und zielgerichteter kommunizieren zu können.
Zudem lernen Sie Methoden, sich selbst in unterschiedlichen Situationen besser zu steuern.
Dabei haben Sie ein klares Bewusstsein für Möglichkeiten und Grenzen des Coachings in Ihrer Rolle als Führungskraft.

• Die Führungskraft als Coach
  Rollenverständnis und Abgrenzung, Selbststeuerung, Reflektion und Integration 
• Positive Leadership 
  Potenzial entfalten, Stärken einsetzen, Sinn geben
• Mitarbeiter-Coaching
  Anlässe, Ziele, Rahmenbedingungen
• Methodik
  Einfache Intervention für wirkungsvolle Kommunikation, selbstbestimmtes Handeln fördern

Aufbaumodul - Leadership Coaching

Dieses Modul stellt das Coaching von Führungskräften in den Mittelpunkt.
Sie lernen und erleben, wie Sie als Coach Führungskräfte in deren Rolle und als Person wirksam begleiten.
Sie setzen sich mit der Wirksamkeit von Leadership Coaching zur Förderung der allgemeinen Führungskompetenz auseinander und sind in der Lage, ausgewählte Interventionen und Modelle in Leadership Coachings zu integrieren.

• Rahmen und Auftragsklärung
  Leadership-Coaching vs. Management-Beratung, Auftragsklärung, Kontrakt und triadische Aufträge
• Rolle und Selbstverständnis
  Rollen- und Zielklarheit, Führungsverständnis, Methoden und Modelle im Führungscoaching
• Achtsamkeit
  Selbstführung und -fürsorge, Umgang mit Widersprüchlichkeiten, Werte-Coaching
• Positive Leadership 
  Führungs- und Mitarbeiter-Potenzial entfalten,
  sinnvoll führen, PERMA in Führung und Coaching