Ausbildung Systemischer Business Coach
Zertifizierter Coach werden (nach DVWO-Richtlinien)
In der Ausbildung zum Systemischen Business Coach lernen Sie, wie Sie Menschen bei deren Veränderungs- und Entwicklungsprozessen begleiten. Sie erfahren, wie Sie die Stärken ihrer Klienten identifizieren können und dabei helfen, diese bestmöglich einzusetzen.
Sie lernen, welche Anforderungen eine Tätigkeit als Coach mit sich bringt, welche Interventionen wirkungsvoll Anwendung finden und wie ein Coachingprozess aufgebaut ist. Das Ziel der Ausbildung ist es, Sie bestmöglich auf Ihre Rolle als Coach vorzubereiten und mit entsprechendem Grundlagenwissen und Methoden auszustatten.
Was die Ausbildung Systemischer Business Coach bei abb-seminare auszeichnet:
- hohe Orientierung an der beruflichen Praxis. Ob Sie Coaching als Kompetenz einsetzen oder selbst als Coach beruflich tätig werden wollen, wir bereiten Sie für ihren Arbeitsalltag vor.
- Interaktive Seminargestaltung: Alle Inhalte werden sofort praktisch erprobt. Dies ermöglicht Ihnen, das Gelernte sofort in Ihrem Alltag anzuwenden.
- spannende Fallbeispiele unserer Lehrcoaches, die Modelle und Methoden in der praktischen Anwendung zeigen.
- Raum, zur persönlichen Entwicklung: Bringen Sie eigene Fälle mit, lernen und profitieren Sie von der Bearbeitung in der Gruppe.
- offene und vertrauensvolle Atmosphäre, die das Lernen erleichtert.
Die Ausbildung zum Systemischen Business Coach richtet sich an Personen, die in folgenden Rollen tätig sind oder sein werden:
- selbständige Business-Coaches
- angestellte, interne Coaches
- Führungskräfte
So ist die Ausbildung Systemischer Business Coach aufgebaut
Sie starten mit der Basisausbildung, die aus 3 Modulen besteht. Damit lernen Sie die Grundlagen des Coachings und das notwendige Handwerkszeug kennen.
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Anschließend absolvieren Sie die Aufbauausbildung. Dafür wählen Sie 3 aus 5 Modulen. Sie verfeinern Ihr Coachingwissen und spezialisieren sich auf bestimmte Coachingthemen. Jedes Aufbaumodul kann von bereits ausgebildeten Coaches auch einzeln gebucht werden.
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Zertifizierung Systemischer Business Coach
Voraussetzungen für Ihre Zertifizierung zum Systemischen Business Coach sind:
- Teilnahme an 3 Basismodulen
- Teilnahme an 3 Aufbaumodulen
- Abschlussprüfung
Coaching Grundlagen I
In diesem Modul entwickeln Sie ein grundlegendes Verständnis für die Anforderungen der Rolle als Coach.
Sie sind in der Lage, Ihr Setting als Coach angemessen zu setzen und eine vertrauensvolle Arbeitsbeziehung zu gestalten. Sie können die Kontaktphase und eine erste Auftragsklärung im Coaching gestalten.
Sie sind in der Lage, grundlegende Methoden der Gesprächsführung anzuwenden, mit deren Hilfe Sie strukturierend und klärend Coaching-Gespräche durchführen können.
Inhalte
- Rolle und Person als Coach
Rolle und Person, die verschiedenen Coach-Rollen, Auftrag und Grenzen der Coach-Rolle - Der Coachingprozess
Phasenmodell des Coachings, Auftragsklärung, Triaden-Arbeit, Coachings beenden - Klären und Strukturieren
Klären und Strukturieren als grundlegende Arbeitsform, Trennung von Wahrnehmung und Interpretation - Erste Methoden
Aktives Zuhören, Metamodell der Fragen, Problem- vs. Zielorientierung
Dauer
4 Tage
Termine
Trainerteam

Master der Organisationspsychologie
Lehrtrainerin und Coach,
Ausbildungstrainerin Suggestopädie (DGSL)
Coaching Grundlagen II
Viele Coachings haben die Klärung eigener Prioritäten, Entscheidungsfindung oder Arbeit am eigenen Lebensweg zum Thema.
In diesem Modul lernen Sie, welche Methoden in diesen Themenfeldern hilfreich sind. Sie lernen die Arbeit mit inneren Anteilen kennen und sammeln erste Erfahrung, dieses Methodenset selbst anzuwenden.
Sie lernen, Ihre Wahrnehmungsfähigkeit noch weiter zu schärfen. Dies ermöglicht Ihnen, Dis-Kongruenz und innere Einwände Ihres Gegenübers klarer wahrzunehmen und damit zu arbeiten.
Sie lernen, auf der Ebene von Werten zu arbeiten und Klärungshilfen zu geben.
Inhalte
- Selbst- und Fremdwahrnehmung
Schulung der Wahrnehmung, assoziiert und dissoziiert arbeiten, Wahrnehmen innerer Einwände, Arbeit mit körpersprachlichen Signalen - Arbeit mit inneren Anteilen
Arbeit mit inneren Teilen, Antreiber und Glaubenssätze - Methodik
Arbeit mit Bodenankern, Grundlagen Gewaltfreier Kommunikation, Wertearbeit - Prioritäten klären
Arbeit an der Erarbeitung von Prioritäten, Entscheidungsfindung
Dauer
4 Tage
Termine
Trainerteam

Zertifizierter Trainer
Lehrtrainer Coachingausbildung, Kommunikationstrainer
Coaching in Konflikten + Supervision
In der Supervision haben Sie Gelegenheit, eigene Coachingfälle einzubringen, zu bearbeiten und darüber Ihre Coachingkompetenz zu erweitern.
In der Ausbildungsgruppe üben Sie gegenseitig die Durchführung von realem Coaching. Das individuelle Feedback unterstützt Sie, Ihre Kompetenz als Coach auszubauen.
Sie vertiefen Ihr Verständnis für die Entstehung, Entwicklung und Lösung von Konflikten. Dies unterstützt Sie, Ihre Coachees bei der Lösung von Konflikten zu unterstützen.
Inhalte
- Supervision
Supervision eigener Praxisfälle - Live-Coaching
Durchführung realer Coachings in der Ausbildungsgruppe mit individuellem Feedback - Konflikte coachen
Konfliktmodelle, Eskalationsstufen, Methoden der Konfliktlösung
Dauer
4 Tage
Termine
Trainerteam

Lehrtrainer; Lehrcoach; Lehrmediator (DVNLP)
NLP-Zertifikatsausbildungen (DVNLP)
Trainerausbildung,
Systemische Strukturaufstellungen
Aufbaumodul - Online Coachen
In diesem Modul lernen Sie Coaching im virtuellen Raum kennen. Sie setzen sich mit den Besonderheiten des Online Coachings auseinander und können professionell mit Technik und Rahmenbedingungen umgehen. Sie erhalten eine Vielzahl an Anregungen, wie Sie klassische Coachingmethoden ins virtuelle Setting übertragen und dort anwenden können.
Durch eine intensive Übungspraxis entwickeln Sie ein natürliches Selbstverständnis, Coaching wirksam im virtuellen Raum einzusetzen.
Inhalte
- Online Coaching
Besonderheiten, Beziehungsaufbau gestalten, Herausforderungen meistern - Technik
Software und Plattformen, Ausstattung, technische Hilfsmittel - Wirkung
Selbst- und Fremdwahrnehmung im virtuellen Raum, Sicherheit gewinnen, Umgang mit Störungen - Online-Methoden
Methoden für verschiedene Anliegen kennen und ausprobieren, Übertragung klassischer Methoden in Online-Formate
Dauer
4 Tage
Termine
jeweils Freitag, den
17.01./ 24.01./ 31.01./ 07.02.2025 im virtuellen Seminarraum
Termine
Trainerteam

Master der Organisationspsychologie
Lehrtrainerin und Coach,
Ausbildungstrainerin Suggestopädie (DGSL)
Aufbaumodul - Coaching in Organisationen
Sie setzen sich mit den Grundlagen systemischer Strukturen und den Dynamiken in Teams und Organisationen auseinander.
Sie lernen wirksame Interventionen des Team- und Organisationscoachings kennen und wenden diese praktisch an.
Sie erhalten einen Einblick in die Prinzipien systemischer Aufstellungsarbeit. Auf dieser Grundlage können Sie Prinzipien der systemischen Organisationsaufstellung in Ihrer Arbeit mit Teams und in Organisationen nutzen.
Inhalte
- Systemische Haltung
Haltung, systemische Prinzipien, Grundlagen systemischer Strukturen - Person, Rolle und Organisation
Dynamiken von Person, Rolle, Teams und Organisation - Team-Coaching
Teamdynamiken verstehen, Coaching-Interventionen für Teams - Aufstellungsarbeit im Coaching
Systemische Aufstellungen, Systembrett, einfache Intervention aus der systemischen Organisationsaufstellung
Dauer
4 Tage
Termine
Trainerteam

Lehrtrainer; Lehrcoach; Lehrmediator (DVNLP)
NLP-Zertifikatsausbildungen (DVNLP)
Trainerausbildung,
Systemische Strukturaufstellungen
Aufbaumodul - Positive Psychologie im Coaching
Positive Stimmung, Einsatz eigener Stärken, Positive Beziehungen, Erleben von Sinn und Erreichen eigener Ziele sind Bestandteile eines gelingenden Lebens.
Das Klären der eigenen Schlüssel für gelingendes Leben, das Entwickeln von Balance in den verschiedenen Lebensbereichen oder das Verbessern der Selbstfürsorge sind zentrale Themen vieler Coachings.
In diesem Modul lernen Sie Modelle und Interventionen aus der Positiven Psychologie kennen, die sich für den Einsatz im Coaching in besonderer Weise eignen.
Inhalte
- Flourishing
Gelingendes Leben, das PERMA-Modell der Positiven Psychologie - Lebenssinn
Wodurch Menschen Sinn erfahren, Interventionen zur Klärung von Sinn, Vision und Werten - Stärkenarbeit im Coaching
Methoden, um Stärken zu identifizieren, Methoden, um Stärken einzusetzen und Stärken zu entwickeln - Umgang mit sich selbst
Bausteine der körperlichen und psychischen Gesundheit, Selbstfürsorge, Gewohnheiten aufbauen, Achtsamkeit
Dauer
4 Tage
Termine
Trainerteam

Master der Organisationspsychologie
Lehrtrainerin und Coach,
Ausbildungstrainerin Suggestopädie (DGSL)
Aufbaumodul - Die Führungskraft als Coach
Dieses Modul richtet sich an Führungskräfte, die ihre Führungskompetenz um wirkungsvolle Coachingelemente erweitern und Coachingmethoden in ihre tägliche Führungsaufgabe integrieren möchten.
Sie lernen, mit Coachingmethoden in verschiedenen Situationen effektiver und zielgerichteter kommunizieren zu können.
Zudem lernen Sie Methoden, sich selbst in unterschiedlichen Situationen besser zu steuern.
Dabei haben Sie ein klares Bewusstsein für Möglichkeiten und Grenzen des Coachings in Ihrer Rolle als Führungskraft.
Inhalte
- Die Führungskraft als Coach
Rollenverständnis und Abgrenzung, Selbststeuerung, Reflektion und Integration - Positive Leadership
Potenzial entfalten, Stärken einsetzen, Sinn geben - Mitarbeiter-Coaching
Anlässe, Ziele, Rahmenbedingungen - Methodik
Einfache Intervention für wirkungsvolle Kommunikation, selbstbestimmtes Handeln fördern
Dauer
4 Tage
Termine
Trainerteam
Aufbaumodul - Leadership Coaching
Dieses Modul stellt das Coaching von Führungskräften in den Mittelpunkt.
Sie lernen und erleben, wie Sie als Coach Führungskräfte in deren Rolle und als Person wirksam begleiten.
Sie setzen sich mit der Wirksamkeit von Leadership Coaching zur Förderung der allgemeinen Führungskompetenz auseinander und sind in der Lage, ausgewählte Interventionen und Modelle in Leadership Coachings zu integrieren.
Inhalte
- Rahmen und Auftragsklärung
Leadership-Coaching vs. Management-Beratung, Auftragsklärung, Kontrakt und triadische Aufträge - Rolle und Selbstverständnis
Rollen- und Zielklarheit, Führungsverständnis, Methoden und Modelle im Führungscoaching - Achtsamkeit
Selbstführung und -fürsorge, Umgang mit Widersprüchlichkeiten, Werte-Coaching - Positive Leadership
Führungs- und Mitarbeiter-Potenzial entfalten,
sinnvoll führen, PERMA in Führung und Coaching
Dauer
4 Tage
Termine
Trainerteam
- Bei Anmeldung bis 3 Monate vor Seminarbeginn erhalten Sie 10 % Frühbucherrabatt: 1.080,00 € pro Modul.*
- Das Seminar ist umsatzsteuerbefreit nach § 4 Nr. 22a UStG
* Den entsprechenden Rabatt ziehen wir nach Ihrer Anmeldung ab. In der Anmeldebestätigung wird dann der korrekte Preis aufgeführt.