Coachingausbildung
Systemischer Business Coach
Die Ausbildung zum Systemischen Business Coach richtet sich an Personen, die Menschen in Veränderungs- und Entwicklungsprozessen unterstützen möchten und in folgenden Rollen tätig sind oder sein werden:
- selbständige Business-Coaches
- angestellte, interne Coaches
- Führungskräfte
Diese drei Gruppen arbeiten an der Schnittstelle von Person und beruflicher Rolle. Ziel der Ausbildung ist es, Sie bestmöglich auf Ihre Rolle als Coach vorzubereiten und mit entsprechendem Grundlagenwissen und Methoden auszustatten.
Flexible Modulauswahl
Der modulare Aufbau dieser Ausbildung umfasst drei verpflichtende Basismodule und die Wahl von mindestens drei der sechs möglichen Aufbaumodule. Dies ermöglicht Ihnen, Ihre Ausbildung so zusammenzustellen, dass sie den Anforderungen Ihrer Rolle bestmöglich gerecht wird. Die verpflichtenden Basismodule I und II sind vor dem Besuch der von Ihnen gewünschten Aufbaumodule zu absolvieren, das Basismodul III kann zu einem späteren Zeitpunkt besucht werden.
Für bereits ausgebildete Coaches
Jedes Aufbaumodul der Coachingausbildung kann von bereits ausgebildeten Coaches auch einzeln gebucht werden.
Zertifizierung
Voraussetzungen für Ihre Zertifizierung zum Systemischen Business Coach sind:
- Teilnahme an 3 Pflichtmodulen
- Teilnahme an 3 Aufbaumodulen
- Durchführung eines Live-Coachings im letzten belegten Modul im Umfang von 20 Minuten inkl. Reflexion und Feedback
- Schriftliche Dokumentation Ihrer Arbeit als Coach:
Die schriftliche Dokumentation umfasst die Beschreibung der Kontaktaufnahme, die Klärung des Anliegens, die Beschreibung angewandter Interventionen und deren Wirkung, die Beendigung des Coachings sowie Ihre Reflexion des Coachingprozesses.- eines Coaching-Falles im Umfang von 5 Stunden oder
- zwei Coaching-Fälle á 3 Stunden
Dauer
Jedes Modul umfasst 4 Tage
Seminarzeiten
Tag 1 10.00 - 17.00 Uhr
Tag 2-4 09.00 - 17.00 Uhr
Kosten
1.200 € pro Modul
(Umsatzsteuerbefreit nach § 4 Nr. 22a UStG)
Coaching Grundlagen I
In diesem Modul entwickeln Sie ein grundlegendes Verständnis für die Anforderungen der Rolle als Coach.
Sie sind in der Lage, Ihr Setting als Coach angemessen zu setzen und eine vertrauensvolle Arbeitsbeziehung zu gestalten. Sie können die Kontaktphase und eine erste Auftragsklärung im Coaching gestalten.
Sie sind in der Lage, grundlegende Methoden der Gesprächsführung anzuwenden, mit deren Hilfe Sie strukturierend und klärend Coaching-Gespräche durchführen können.
Inhalte
- Rolle und Person als Coach
Rolle und Person, die verschiedenen Coach-Rollen, Auftrag und Grenzen der Coach-Rolle - Der Coachingprozess
Phasenmodell des Coachings, Auftragsklärung, Triaden-Arbeit, Coachings beenden - Klären und Strukturieren
Klären und Strukturieren als grundlegende Arbeitsform, Trennung von Wahrnehmung und Interpretation - Erste Methoden
Aktives Zuhören, Metamodell der Fragen, Problem- vs. Zielorientierung
Dauer
4 Tage
Termine
Trainerteam

Diplom-Psychologe
Geschäftsführer,
Trainerausbildung, Ausbildungstrainer Positive Psychologie (DACH-PP)

Leiterin offener Seminarbereich
Vertriebstrainerin,
European Business Coach,
DVWO QM geprüfte Trainerin (DVWO QMS)
Coaching Grundlagen II
Viele Coachings haben die Klärung eigener Prioritäten, Entscheidungsfindung oder Arbeit am eigenen Lebensweg zum Thema.
In diesem Modul lernen Sie, welche Methoden in diesen Themenfeldern hilfreich sind. Sie lernen die Arbeit mit inneren Anteilen kennen und sammeln erste Erfahrung, dieses Methodenset selbst anzuwenden.
Sie lernen, Ihre Wahrnehmungsfähigkeit noch weiter zu schärfen. Dies ermöglicht Ihnen, Dis-Kongruenz und innere Einwände Ihres Gegenübers klarer wahrzunehmen und damit zu arbeiten.
Sie lernen, auf der Ebene von Werten zu arbeiten und Klärungshilfen zu geben.
Inhalte
- Selbst- und Fremdwahrnehmung
Schulung der Wahrnehmung, assoziiert und dissoziiert arbeiten, Wahrnehmen innerer Einwände, Arbeit mit körpersprachlichen Signalen - Arbeit mit inneren Anteilen
Arbeit mit inneren Teilen, Antreiber und Glaubenssätze - Methodik
Arbeit mit Bodenankern, Grundlagen Gewaltfreier Kommunikation, Wertearbeit - Prioritäten klären
Arbeit an der Erarbeitung von Prioritäten, Entscheidungsfindung
Dauer
4 Tage
Termine
Trainerteam

Leiterin offener Seminarbereich
Vertriebstrainerin,
European Business Coach,
DVWO QM geprüfte Trainerin (DVWO QMS)
Coaching in Konflikten + Supervision
In der Supervision haben Sie Gelegenheit, eigene Coachingfälle einzubringen, zu bearbeiten und darüber Ihre Coachingkompetenz zu erweitern.
In der Ausbildungsgruppe üben Sie gegenseitig die Durchführung von realem Coaching. Das individuelle Feedback unterstützt Sie, Ihre Kompetenz als Coach auszubauen.
Sie vertiefen Ihr Verständnis für die Entstehung, Entwicklung und Lösung von Konflikten. Dies unterstützt Sie, Ihre Coachees bei der Lösung von Konflikten zu unterstützen.
Inhalte
- Supervision
Supervision eigener Praxisfälle - Live-Coaching
Durchführung realer Coachings in der Ausbildungsgruppe mit individuellem Feedback - Konflikte coachen
Konfliktmodelle, Eskalationsstufen, Methoden der Konfliktlösung
Dauer
4 Tage
Termine
Trainerteam

Leiterin offener Seminarbereich
Vertriebstrainerin,
European Business Coach,
DVWO QM geprüfte Trainerin (DVWO QMS)

Diplom-Sozialpädagoge (FH); NLP Lehrtrainer
NLP-Zertifikatsausbildungen (DVNLP)
Trainerausbildung,
Systemische Strukturaufstellungen
Aufbaumodul - Coaching in Organisationen
Sie setzen sich mit den Grundlagen systemischer Strukturen und den Dynamiken in Teams und Organisationen auseinander.
Sie lernen wirksame Interventionen des Team- und Organisationscoachings kennen und wenden diese praktisch an.
Sie erhalten einen Einblick in die Prinzipien systemischer Aufstellungsarbeit. Auf dieser Grundlage können Sie Prinzipien der systemischen Organisationsaufstellung in Ihrer Arbeit mit Teams und in Organisationen nutzen.
Inhalte
- Systemische Haltung
Haltung, systemische Prinzipien, Grundlagen systemischer Strukturen - Person, Rolle und Organisation
Dynamiken von Person, Rolle, Teams und Organisation - Team-Coaching
Teamdynamiken verstehen, Coaching-Interventionen für Teams - Aufstellungsarbeit im Coaching
Systemische Aufstellungen, Systembrett, einfache Intervention aus der systemischen Organisationsaufstellung
Dauer
4 Tage
Termine
Trainerteam

Leiterin offener Seminarbereich
Vertriebstrainerin,
European Business Coach,
DVWO QM geprüfte Trainerin (DVWO QMS)

Diplom-Sozialpädagoge (FH); NLP Lehrtrainer
NLP-Zertifikatsausbildungen (DVNLP)
Trainerausbildung,
Systemische Strukturaufstellungen
Aufbaumodul - Die Führungskraft als Coach
Dieses Modul richtet sich an Führungskräfte, die ihre Führungskompetenz um wirkungsvolle Coachingelemente erweitern und Coachingmethoden in ihre tägliche Führungsaufgabe integrieren möchten.
Sie lernen, mit Coachingmethoden in verschiedenen Situationen effektiver und zielgerichteter kommunizieren zu können.
Zudem lernen Sie Methoden, sich selbst in unterschiedlichen Situationen besser zu steuern.
Dabei haben Sie ein klares Bewusstsein für Möglichkeiten und Grenzen des Coachings in Ihrer Rolle als Führungskraft.
Inhalte
- Die Führungskraft als Coach
Rollenverständnis und Abgrenzung, Selbststeuerung, Reflektion und Integration - Positive Leadership
Potenzial entfalten, Stärken einsetzen, Sinn geben - Mitarbeiter-Coaching
Anlässe, Ziele, Rahmenbedingungen - Methodik
Einfache Intervention für wirkungsvolle Kommunikation, selbstbestimmtes Handeln fördern
Dauer
4 Tage
Termine
Trainerteam

Master der Organisationspsychologie
Lehrtrainerin und Coach,
Ausbildungstrainerin Suggestopädie (DGSL)
Aufbaumodul - Leadership Coaching
Dieses Modul stellt das Coaching von Führungskräften in den Mittelpunkt.
Sie lernen und erleben, wie Sie als Coach Führungskräfte in deren Rolle und als Person wirksam begleiten.
Sie setzen sich mit der Wirksamkeit von Leadership Coaching zur Förderung der allgemeinen Führungskompetenz auseinander und sind in der Lage, ausgewählte Interventionen und Modelle in Leadership Coachings zu integrieren.
Inhalte
- Rahmen und Auftragsklärung
Leadership-Coaching vs. Management-Beratung, Auftragsklärung, Kontrakt und triadische Aufträge - Rolle und Selbstverständnis
Rollen- und Zielklarheit, Führungsverständnis, Methoden und Modelle im Führungscoaching - Achtsamkeit
Selbstführung und -fürsorge, Umgang mit Widersprüchlichkeiten, Werte-Coaching - Positive Leadership
Führungs- und Mitarbeiter-Potenzial entfalten,
sinnvoll führen, PERMA in Führung und Coaching
Dauer
4 Tage
Termine
Trainerteam

Diplom-Sozialpädagoge (FH); NLP Lehrtrainer
NLP-Zertifikatsausbildungen (DVNLP)
Trainerausbildung,
Systemische Strukturaufstellungen
Aufbaumodul - Vertriebscoaching
Sie erwerben einen Überblick, wie Coaching im Vertrieb genutzt werden kann. Sie lernen, Ihre Rolle als Vertriebscoach klar zu gestalten.
Sie wissen, wie Sie ein Vertriebscoaching aufbauen und strukturieren. Sie lernen, wie Sie die Beobachtungsphase gestalten, gewonnene Informationen strukturieren, diese in Form eines unterstützenden Feedbacks weitergeben und weiterführende Auswertungsgespräche gestalten.
Sie können erfolgsbezogene mentale Prozesse bei Ihrem Coachee fördern und ihn dadurch auf einer mentalen Ebene unterstützen.
Inhalte
- Coaching im Vertrieb
Auftrag und Zielsetzung von Coaching im Vertrieb, Ansätze im Vertriebscoaching, Coaching-on-the-Job - Phasen des Vertriebscoaching
Die Phasen im Vertriebscoaching aktiv und zielorientiert gestalten - Beobachten und Feedback
Strukturierung der eigenen Beobachtung, Einsatz von Fragen, Reflektion von Verhaltensweisen, Feedback gestalten - Mentales Coaching
Haltung und Mindset, Coaching zur Unterstützung von Zielerreichung und guten mentalen Zuständen
Dauer
4 Tage
Termine
Trainerteam

Leiterin offener Seminarbereich
Vertriebstrainerin,
European Business Coach,
DVWO QM geprüfte Trainerin (DVWO QMS)

Trainer
Bachelor of sales and distributions (CCI), NLP-Lehrtrainer, E-Trainer / E-Tutor (Uni Hagen)
Aufbaumodul - Positive Psychologie im Coaching
Positive Stimmung, Einsatz eigener Stärken, Positive Beziehungen, Erleben von Sinn und Erreichen eigener Ziele sind Bestandteile eines gelingenden Lebens.
Das Klären der eigenen Schlüssel für gelingendes Leben, das Entwickeln von Balance in den verschiedenen Lebensbereichen oder das Verbessern der Selbstfürsorge sind zentrale Themen vieler Coachings.
In diesem Modul lernen Sie Modelle und Interventionen aus der Positiven Psychologie kennen, die sich für den Einsatz im Coaching in besonderer Weise eignen.
Inhalte
- Flourishing
Gelingendes Leben, das PERMA-Modell der Positiven Psychologie - Lebenssinn
Wodurch Menschen Sinn erfahren, Interventionen zur Klärung von Sinn, Vision und Werten - Stärkenarbeit im Coaching
Methoden, um Stärken zu identifizieren, Methoden, um Stärken einzusetzen und Stärken zu entwickeln - Umgang mit sich selbst
Bausteine der körperlichen und psychischen Gesundheit, Selbstfürsorge, Gewohnheiten aufbauen, Achtsamkeit
Dauer
4 Tage
Termine
Trainerteam

Diplom-Psychologe
Geschäftsführer,
Trainerausbildung, Ausbildungstrainer Positive Psychologie (DACH-PP)

Master der Organisationspsychologie
Lehrtrainerin und Coach,
Ausbildungstrainerin Suggestopädie (DGSL)
Aufbaumodul - Online Coachen
In diesem Modul lernen Sie Coaching im virtuellen Raum kennen. Sie setzen sich mit den Besonderheiten des Online Coachings auseinander und können professionell mit Technik und Rahmenbedingungen umgehen. Sie erhalten eine Vielzahl an Anregungen, wie Sie klassische Coachingmethoden ins virtuelle Setting übertragen und dort anwenden können.
Durch eine intensive Übungspraxis entwickeln Sie ein natürliches Selbstverständnis, Coaching wirksam im virtuellen Raum einzusetzen.
Inhalte
- Online Coaching
Besonderheiten, Beziehungsaufbau gestalten, Herausforderungen meistern - Technik
Software und Plattformen, Ausstattung, technische Hilfsmittel - Wirkung
Selbst- und Fremdwahrnehmung im virtuellen Raum, Sicherheit gewinnen, Umgang mit Störungen - Online-Methoden
Methoden für verschiedene Anliegen kennen und ausprobieren, Übertragung klassischer Methoden in Online-Formate
Dauer
4 Tage
Termine
jeweils Montag, den
15.01. / 22.01. / 29.01. / 05.02.2024 im virtuellen Seminarraum
Termine
Trainerteam

Leiterin offener Seminarbereich
Vertriebstrainerin,
European Business Coach,
DVWO QM geprüfte Trainerin (DVWO QMS)

Trainerin
Diplom-Psychologin,
NLP-Lehrtrainerin (DVNLP),
zertifizierte Online-Trainerin
Anmeldung
Alle Seminare: 10 % Frühbucherrabatt bei Anmeldung bis 3 Monate vor Seminarbeginn