Aufbauausbildung Systemischer Business Coach

Sie setzen sich mit den Grundlagen systemischer Strukturen und den Dynamiken in Teams und Organisationen auseinander.
Sie lernen wirksame Interventionen des Team- und Organisationscoachings kennen und wenden diese praktisch an. Sie erhalten einen Einblick in die Prinzipien systemischer Aufstellungsarbeit. Auf dieser Grundlage können Sie Prinzipien der systemischen Organisationsaufstellung in Ihrer Arbeit mit Teams und in Organisationen nutzen.

• Systemische Haltung
  Haltung, systemische Prinzipien, Grundlagen systemischer Strukturen
• Person, Rolle und Organisation
  Dynamiken von Person, Rolle, Teams und Organisation
• Team-Coaching
  Teamdynamiken verstehen, Coaching-Interventionen für Teams
• Aufstellungsarbeit im Coaching
  Systemische Aufstellungen, Systembrett, einfache Intervention aus der systemischen Organisationsaufstellung

Positive Stimmung, Einsatz eigener Stärken, Positive Beziehungen, Erleben von Sinn und Erreichen eigener Ziele sind Bestandteile eines gelingenden Lebens.
Das Klären der eigenen Schlüssel für gelingendes Leben, das Entwickeln von Balance in den verschiedenen Lebensbereichen oder das Verbessern der Selbstfürsorge sind zentrale Themen vieler Coachings. In diesem Modul lernen Sie Modelle und Interventionen aus der Positiven Psychologie kennen, die sich für den Einsatz im Coaching in besonderer Weise eignen.

• Flourishing
  Gelingendes Leben, das PERMA-Modell der Positiven Psychologie
• Lebenssinn
  Wodurch Menschen Sinn erfahren, Interventionen zur Klärung von Sinn, Vision und Werten 
• Stärkenarbeit im Coaching
  Methoden, um Stärken zu identifizieren, Methoden, um Stärken einzusetzen und Stärken zu entwickeln
• Umgang mit sich selbst
  Bausteine der körperlichen und psychischen Gesundheit, Selbstfürsorge, Gewohnheiten aufbauen, Achtsamkeit

Dieses Modul richtet sich an Führungskräfte, die ihre Führungskompetenz um wirkungsvolle Coachingelemente erweitern und Coachingmethoden in ihre tägliche Führungsaufgabe integrieren möchten. Sie lernen, mit Coachingmethoden in verschiedenen Situationen effektiver und zielgerichteter kommunizieren zu können.
Zudem lernen Sie Methoden, sich selbst in unterschiedlichen Situationen besser zu steuern. Dabei haben Sie ein klares Bewusstsein für Möglichkeiten und Grenzen des Coachings in Ihrer Rolle als Führungskraft.

• Die Führungskraft als Coach
  Rollenverständnis und Abgrenzung, Selbststeuerung, Reflektion und Integration 
• Positive Leadership 
  Potenzial entfalten, Stärken einsetzen, Sinn geben
• Mitarbeiter-Coaching
  Anlässe, Ziele, Rahmenbedingungen
• Methodik
  Einfache Intervention für wirkungsvolle Kommunikation, selbstbestimmtes Handeln fördern

Dieses Modul stellt das Coaching von Führungskräften in den Mittelpunkt.
Sie lernen und erleben, wie Sie als Coach Führungskräfte in deren Rolle und als Person wirksam begleiten.
Sie setzen sich mit der Wirksamkeit von Leadership Coaching zur Förderung der allgemeinen Führungskompetenz auseinander und sind in der Lage, ausgewählte Interventionen und Modelle in Leadership Coachings zu integrieren.

• Rahmen und Auftragsklärung
  Leadership-Coaching vs. Management-Beratung, Auftragsklärung, Kontrakt und triadische Aufträge
• Rolle und Selbstverständnis
  Rollen- und Zielklarheit, Führungsverständnis, Methoden und Modelle im Führungscoaching
• Achtsamkeit
  Selbstführung und -fürsorge, Umgang mit Widersprüchlichkeiten, Werte-Coaching
• Positive Leadership 
  Führungs- und Mitarbeiter-Potenzial entfalten, sinnvoll führen, PERMA in Führung und Coaching