Ausbildung Positive Psychologie Level 2

Anwendungsfeld Coaching - positive Beratung

In diesem Aufbaumodul lernen Sie die wesentlichen Konzepte und Methoden kennen, mit denen die Positive Psychologie im Coaching und in der Beratung ihre Anwendung findet. Zentrale Themen dieses Moduls sind:

• Positive Psychologie in Coaching und Beratung,
• Positive Diagnostik,
• Stärkeninterventionen im Coaching,
• Von der Lösungsfokussierung zur Wachstumsorientierung,
• Positiv Psychologische Prozessgestaltung,
• Posttraumatisches Wachstum.

Sie setzen sich jeweils mit diesen Ansätzen, deren jeweiligen Komponenten und deren Integration in die Coachingpraxis auseinander.

Anwendungsfeld Beziehung - Positive Beziehungen

Von allen Faktoren des PERMA-Modells hat „Relationship“ den größten Einfluss auf das Wohlbefinden. In diesem Aufbaumodul erhalten Sie einen Überblick über die Beiträge der Positiven Psychologie, die mit „Beziehung“ in Verbindung stehen. So vertiefen Sie Ihr Verständnis, was zu gelingenden Beziehungen beiträgt. Sie erleben Interventionen, die für den Einsatz in persönlichen, Liebes- und Arbeitsbeziehungen entwickelt wurden.

• Was kennzeichnet eine „positive Beziehung“?
• Psychologische Grundbedürfnisse und Beziehungen
• Positive Psychologie der Romantischen Liebe
• Intimität und Selbstwert in Liebesbeziehungen
• Gruppen-Flow und Team-Flow
• Positiver Umgang mit Konflikten, Beziehungen pflegen
• Interventionen für Beziehungen

Anwendungsfeld Führung - Positive Leadership

Dieses Modul hat die Anwendung der Positiven Psychologie in der Führung als Schwerpunkt. Damit richtet sich dieses Modul sowohl an Führungskräfte, aber auch an Berater, Trainer und Coaches, die Führungskräfte in ihrer Arbeit unterstützen.

Zielsetzung

Sie setzen sich mit Konzepten der Positive Leadership auseinander. Sie lernen relevante Modelle, Forschungsergebnisse und Interventionen kennen. Damit erwerben Sie eine theoretische Grundlage der wesentlichen Beiträge der Positiven Psychologie zu Leadership und Führung. Sie setzen sich intensiv damit auseinander, wie Sie diese Konzepte in die Führungspraxis umsetzen können. Sie erleben und erproben eine Auswahl neuer, auf den Führungskontext zugeschnittener Interventionen.

Inhalte

• Positive Leadership, Positive Organizational Scholarship (Cameron)
• Psychologisches Kapital (Luthans, Reinhardt)
• Appreciative Inquiry (Copperrider)
• Führen mit PERMA (Ebner, Rose) mit folgenden zugeordneten Themen:
  • Mitgefühl in der Wirtschaft (Dutton)
  • Engagement und Erholung (Bakker, Sonnentag)
  • Job Crafting (Wrzensiewski)
  • High Quality Connections (Dutton)
  • Rollen- und Personenbeziehung (Molzahn) 
  • Sinn-Matrix (Rose)
  • Grit (Duckworth)

Im Zentrum dieses Aufbaumoduls steht das PERMA-Modell / PERMA-Lead als grundlegende Struktur. Anhand der 5 Komponenten von PERMA werden bereits bekannte und für die Führung relevante Konzepte aus Level 1 speziell auf den Führungskontext bezogen. Dies wird durch neue Konzepte vertieft und ergänzt. Auf dieser Grundlage wird eine Auswahl neuer, für die Führungspraxis zugeschnittener Interventionen vorgestellt und erprobt.

Ergänzend dazu lernen Sie Appreciative Inquiry (AI) als Change-Ansatz kennen und sammeln erste Erfahrungen damit.