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RAINER MOLZAHN
geboren 1949 in Wien

Rainer Molzahn ist unglaublich aufmerksam, aufrüttelnd, präsent und geradezu leidenschaftlich, wenn es um Veränderungsprozesse geht. Er ist Psychologe und Coach, Musiker und Autor, Vortragender und Zuhörender - und ein geborener Leader. Sein besonderer Blick auf Prozesse im "Hier und Jetzt" lässt ihn schöpferische Antworten und vor allem Fragen finden. Im Dialog mit den Teilnehmern eröffnet er einen Rahmen für neue Sichtweisen, aus denen sich eine fast unerschöpfliche Quelle kleiner und großer Veränderungspotenziale speist. Teilnehmer schätzen seine äußerst klaren, differenzierten und tiefgründigen Feedbacks für die Entwicklung ihrer persönlichen und professionellen Qualitäten.

Qualifikation / Berufserfahrung:


1972 - 1977 Studium der Psychologie, Philosophie, Anglistik (Abschluss Diplom-Psychologe)

1977 - 1990 diagnostische, beratende und therapeutische Arbeit in verschiedenen Institutionen

1990 - 2000 Trainer, Berater und Coach bei Skill GmbH

seit 2000 freiberuflicher Prozessbegleiter, Trainer, Berater und Coach: nationale und internationale Leadership-Qualifizierungen, FaCT - offene Ausbildung zur kulturellen Transformation in Zusammenarbeit mit Elke Schlehuber, Konfliktlösung in Führungs- und Projektteams

Eigene Weiterbildung:

Verhaltens- und Gesprächspsychotherapie (Uni Hamburg)
Psychoanalytische Gruppentherapie (UKE Hamburg)
Systemische Therapie und Beratung (ISS Hamburg)
NLP-Lehrtrainer (DVNLP)
Suggestopädie (DGSL) und Ausbildungstrainer für ganzheitliche Lehrmethoden / Suggestopädie (DGSL)
Dialog Facilitator nach David Bohm
Ausbildung in Angewandter Prozessarbeit in Organisationen nach Arnold Mindell
Wilderness Guide (School of Lost Borders, CA)

Arbeitsschwerpunkte:

Organisationsanthropologie: Begleitung von Personen, Systemen und Personen in Veränderungsprozessen
Change Management
Leadership und Führung
Konflikttransformation
Autor und Musiker

Publikation:


mehr Info

In unseren Organisationen haben sich viele ‚heilige Kühe’ eingeschlichen: Tabus, ungeschriebene Gesetze, unausgesprochene Überzeugungen und Einstellungen, die im stillen Konsens ein System beherrschen. Sie tragen dazu bei, dass der Wandel im Innern nur zögerlich voranschreitet. Im Buch und im 5-Grenzen-Prozessmodell, Grundlage der ABB-Coachinausbildung, lernt der Leser Instrumente kennen, um Veränderungen professionell zu begleiten.

"Elke Schlehuber und Rainer Molzahn ist es gelungen, dem Wesen von Veränderungsprozessen auf die Spur zu kommen und zu beschreiben, welche Rolle der Mensch dabei spielt. Es ist ein spannendes Buch. Unterhaltsam geschrieben. Man könnte auch sagen: 'Heilige Kuh erkannt, heilige Kuh gebannt." (Hessischer Rundfunk)

"Schluss mit Sachlichkeit, Objektivität, Regelorientierung und Kontrolle. Dafür wieder Beziehungen, Gefühle, Ängste und Einsamkeit in den Blickpunkt rücken. Denn Wirtschaft und Gesellschaft leben mehr von kultureller Kompetenz als von Wirtschaftswachstum um jeden Preis." (changeX)

„Ich liebe es zu lernen, und ich glaube, meine Trainings sind dann am besten, wenn ich gerade gemeinsam mit meinen Teilnehmern lerne. Genau weiß ich das aber nicht, wer tut das schon. Jedenfalls suche ich jede nur erdenkliche Möglichkeit dafür.“


Rainer Molzahn bei LinkedIn

ABB e.V., Ernst-Thälmann-Str. 21, D-07381 Pößneck, Tel. 00 49 - 36 47 - 42 35 10
Nebenstelle: Brunnenstr. 27, D-82288 Kottgeisering